随着社会的不断发展，人们的生活水平也逐渐提高，美味的食物也是应有尽有，可以在味蕾上给人们提供更多的选择。其中，火腿肠也是老少皆宜的食物之一，它的牌子有很多种，如：双汇、金锣、美好、波尼亚、得利斯、喜旺等众多品牌。

　　双汇在这众多品牌中名列前茅，双汇集团为中国企业的500强之一，与此同时，还是国内最大的肉类加工基地，它生产出来的食品，之所以能成为广大消费者三餐首选的肉类品牌，那是因为，双汇在技术上坚持不断创新，始终围绕着对中西式产品的改造和引进，以及对肉类的加工，因此制作出了上千种的产品群，能够在一定程度上来满足不同消费者的需求。

　　一说到双汇，就会让人们在潜意识中想起双汇火腿肠，这也是这个牌子成功的因素之一。双汇在传统的肉类工业中走出了一条更加新型的道路，使牌子越做越大，越做越响亮，。同时，也带动了地方经济的发展，为我国肉类行业做出了巨大的贡献。

　　1940年，出生在河南漯河的万隆，小时候因家境贫寒，都没有吃上过一顿饱饭，就这样高中都没有毕业的他，就去参军了，成为了一名铁道兵，后来在部队里面呆了5年。

　　1968年，由于服役期已经满了，就解除兵职了，随后到漯河肉联厂中工作。身上没有任何技术的他，只好被分配到当厂里的办事员，由于在工作期间积极进取，表现优异，很快就被提拔为副主任、主任以及副厂长。

　　1984年，当时国内正在对经济体制以及管理制度上进行改革，因此，厂里在打破原有的经济体制下，也建立起了符合市场的新制度。后来经过选举，一致选举万隆来担任厂长，因此，他也成为了厂里第一个通过这种方式来担任厂长的人。

　　由于当时厂里的员工大部分都是有各种背景的，对自己的工作也指指点点的，不愿多干，看到这样的情况，万隆重新组织了一班人，甚至将副厂长都给换掉了。在他上任的第二年，将猪的价格抬升了，还去打印广告贴在周围的城镇上，这样一下子就把临近的养猪厂商都给吸引过来了。

　　结果这一举动传到了省里，就有人说他是私自抬高物价，这样会使市场乱序的，因此，就让他到省里去汇报。

　　1984年，由于市场面临着价格改革，因此物价就不断的上涨，当时的漯河肉联厂在河南的众多肉联厂中是排在最后一名的，工厂甚至都快面临倒闭的风险。但是，当万隆担任厂长后，他就下定决心，要大干一场，他想尽办法排除各种意见，后来通过自己的努力，使工厂成为了当时国内最先进的火腿肠生产商。

　　当时，在中国卖猪肉困难的时候，他以身作则，直接投资了分割肉车间，因此也获得了出口的资格，还接下了苏联的订单。但由于苏联解体后，就失去了这个出口的市场，万隆也感到十分的焦虑，不知如何是好。

　　有一次，他在火车上，不经意间看到了有人在吃火腿肠，他灵机一动，于是，便投下1600万的资金，这可以说是他这几年所奋斗的资产了，而国内当时已经有了几家名声还不错的火腿肠品牌了，万隆依旧相信自己的实力，并没有选择退缩。

　　随后，万隆从德国、日本、丹麦等各国中买来先进的自动化设备技术，甚至还把质检员的职位提高在厂长之上。1992年，在厂里的火腿肠订货现场，就直接有人签下了高达8000吨的合约。

　　他担任厂长期间，勇于改革，尽心尽力，带领着厂里的每名员工从一开始的每年亏损，甚至还面临倒闭的小厂家，逐渐地发展成为现在年中生产销售超过500亿元的大企业。有媒体还称他为中国屠夫长、肉类工业的教父以及肉类品牌创始人。

　　1999年，在国内还有没有生鲜肉品牌时，他又率先提出这个策略。2012年，公司重组后，逐渐做大做强，成为了一个控股公司，在生产肉食产品之外，还另外向专业化、多元化的方向发展。甚至还创办了一个跨国公司，充分合理利用国内外的市场，以此来实现跨行业、跨地域以及跨国经营的发展趋势。

　　万隆还说过，要带领着公司走向高端品牌，还要向安全规模转变，并向国际发展，将品牌推出去，向国外发展，创造出让世界都知晓的一个品牌。

　　但是，在成功的道路上，谁都不是一帆风顺的。就在2011年，公司被爆出了瘦肉精事件，使得品牌因此受到了影响，万隆得知后，并没有手忙脚乱，而是及时做出了措施，在哪里出现问题，就从哪里找根源做出抢救。随后每年花超过2亿元的巨资，来提高在食品上的安全水平，甚至对每头猪都进行严格的筛选检测，这样就能在最大程度保证食品的安全系数。

　　后来，万隆还召开大会，当场还有各地区的经销商，以及无消费者代表出席活动现场。在这样严肃的会议上，他当着所有人的面，向所有的消费者道歉，以真诚的方式来表达自己在管理上所造成的失误，引发这样的事件发生。

　　万隆这一生，经历了多少的风风雨雨，他在上任厂长初期，不怕得罪他人，大胆对制度进行改革，该裁员就裁员；曾在工厂面临倒闭之际，不畏艰难险阻，指挥若定；后来又销售冷鲜肉，一度改变了国内没有生鲜肉这个品牌的历史......

　　创业成功后，在事业有了一番成就，他给社会上也带来了许多的帮助，从大学生再到下岗职工，先后在这方面做出了巨大的贡献。

　　曾在2020年公布的《胡润全球富豪榜》中，以120亿元的财富位居1692位。就在企业销售额达几千万的时候，有人问万隆：你什么时候能休息一下？他便回答道：什么时候到了一亿产销，我就什么时候休息。到了一个亿的时候，他又将目标变成了千亿。这样一个具有庞大野心的企业家，不断地通过自己的努力再向我们传递，越努力越幸运！